2023

De Stichting heeft het jaar 2023 met een negatief resultaat van € 3.266,00 afgesloten.
Ten opzichte van 2022 is dat een positieve toename met € 12.058,00, ondanks de afname van de omzet met € 19.962,00 .
De reden hiervan ligt voornamelijk in de afname van de directe kosten met 32K.
De indirecte kosten zijn nagenoeg gelijk gebleven, waardoor deze kostenvermindering toch niet tot een positief resultaat heeft geleid.

In juli 2023 heeft er een gesprek plaats gevonden met VWS en ZonMw over de verder voortgang. Gedacht werd aan een landelijk project met een regionale uitwerking gericht op drie thema’s:
1. Implementatie, 2. Scholing en 3. Data verzameling en analyse.

In overleg met VWS is er een Nota opgesteld: “To Act or To Neglect; Nota ‘Routekaart voor een landelijk Masterplan ‘Probleem’gedrag bij Dementie”
Deze nota is besproken in de Raad van Advies van de Nationale Dementie Strategie. De uitkomst hiervan was:

“Het voorstel is kort aan de orde geweest in het overleg van de Raad van Advies. Er is geen conclusie getrokken wat betreft het opnemen ervan als onderdeel van de Nationale Dementiestrategie. In dat kader is ook relevant dat er op dit moment hiervoor geen financiële middelen beschikbaar zijn vanuit de Nationale Dementiestrategie. Wellicht dat de te maken afspraken in het komende regeerakkoord hier ruimte voor gaan bieden. Het is wat dat betreft even afwachten. Het is echter niet bekend hoe lang dat gaat duren. Het is wel een belangrijk onderwerp en onbegrepen gedrag moet beter aangepakt worden. Maar het past wat minder in de beweging die VWS willen maken naar meer richten op de voorkant (beginstadium van dementie) om juist zwaardere vormen van zorg bijvoorbeeld als gevolg van onbegrepen gedrag te voorkomen”.

SWB heeft vervolgens het initiatief genomen om tot de oprichting van een landelijk STIP-Platform te Trimbos Instituut te Utrecht te komen. Het STIP-Platform is op 16 april 2024 van start gegaan.

Op uitnodiging van VWS heeft SWB op 15 april 2024 op het Nationaal Dementie Congres een sessie verzorgd waarin het STIP-Platform is gelanceerd, met een uitnodiging tot deelname of het leveren van een bijdrage.

Verder is vermeldingswaardig dat er inmiddels drie promovendi (Universiteiten: LUMC/Radboud/TRANZO) zijn gerelateerd aan de STIP-Methode. Directeur SWB is als lector co-promotor.

Bekijk hier de Balans en Resultatenrekening van 2023.

2022

De Stichting heeft het jaar 2022 met een negatief resultaat van € 15.325,00 afgesloten. Ten opzichte van 2021 is dat een verdere teruggang met € 8.362,00.
De reden hiervan is te herleiden in een afname de omzet in 2022 van 5K en een toename in de kosten van 3K ten opzichte van 2021.
De directe kosten zijn afgenomen met 9K en de indirecte kosten zijn toegenomen met 12K. Het percentage van de kosten blijft hierdoor gelijk, waardoor het verlies beperkt is gebeleven t.o.v. de verminderde omzet

In 2022 is het STIP-Methode onderzoek afgerond, een ZonMw-gefinancierd implementatie-onderzoek naar de belemmerende en bevorderende factoren bij het toepassen van de Richtlijn Probleemgedrag (2018). De Stuurgroep van dit onderzoek was zeer breed samengesteld met deelname van alle onderzoekers die eerder ZonMw-gefinancierd onderzoek hebben uitgevoerd naar interventies bij probleemgedrag bij dementie. In een Factsheet zijn de bevindingen van het implementatie-onderzoek kort beschreven. Tevens is een Outline van een plan van aanpak hieraan toegevoegd
Door ZonMw gefinancierd onderzoek werpt inderdaad zijn vruchten af! IRR-programma 2011; GRIP 2014; STA OP 2018 en STIP-Methode 2022.
Het STIP-Methode onderzoek combineert de eerste drie effectieve programma’s en bevestigt op basis van wetenschappelijk onderzoek de
eerdere bevindingen van de verontrustende IGJ-rapporten uit 2015/2020 naar de kwaliteit van zorg bij probleemgedrag van mensen met
dementie.

De noodzaak om deze complexe problematiek aan te pakken wordt extra onderstreept door het recente (mei 2022) rapport van Vilans
hierover en twee Pointer TV uitzendingen (juni 2022). Naast het psychisch lijden van de oudere mens met dementie en hun mantelzorg
raakt ook het verzorgend personeel zwaar overbelast. Men voelt zich ernstig te kort schieten op dit belangrijke onderdeel van de dementiezorg.
Bijna de helft overweegt zelfs om deze reden het beroep te verlaten.

Bekijk hier de Balans en Resultatenrekening van 2022.

2021

2020

De Stichting heeft het jaar 2020 met een positief resultaat van € 5.862,00 afgesloten. Ten opzichte van 2019 is dat een teruggang van € 2.870,00, ondanks de hogere omzet. De reden hiervan betreft o.a. een toename van de operationele kosten in 2020, ten behoeve van de ontwikkeling van formulieren op de SWB website, welke voor scholing zijn bestemd. Deze kosten zijn, m.u.v. enig onderhoud, een eenmalige uitgave. De overige kosten zijn goed onder controle, mede vanwege het feit dat de administratieve processen beter gestructureerd zijn. Het project “Nestore”, dat met een subsidie vanuit de EU wordt gefinancierd, wordt voortgezet in 2020. Dit project wordt separaat geregistreerd en zal in de jaarrekening als bijzondere baten worden aangegeven. Deze activiteiten worden uitgevoerd samen met het Preventie Collectief.

Noot: De verwachte impact van de crisis rond het COVID-19 virus is vooralsnog in 2020 niet zichtbaar in de omzet, de omzet is zelfs gestegen door de aanpassingen die zijn doorgevoerd vanwege de nieuwe omstandigheden.
De cursussen zijn redelijk goed verlopen, omdat deze veelal online konden plaatsvinden.

Bekijk hier de Balans 2020 en de Resultatenrekening 2020.

2019

De Stichting heeft het jaar 2019 met een positief resultaat van € 8.732,00 afgesloten. Ten opzichte van 2018 is dat een teruggang van € 3.929,00. De reden hiervan is het feit dat er minder eigen cursussen zijn afgenomen in 2019.

Het project “Nestore”, dat met een subsidie vanuit de EU wordt gefinancierd, wordt voortgezet in 2019. Dit project wordt separaat geregistreerd en zal in de jaarrekening als bijzondere baten worden aangegeven. De activiteiten van dit project zijn in 2019 voortgezet in de vorm van een pilot-onderzoek in oktober 2019. Deze activiteiten worden uitgevoerd samen met het Preventie Collectief. De stichting is in 2019 samen met partners in de zorg en medische centra een onderzoeksproject gestart onder de naam STIP, dit project wordt gefinancierd door ZonMw Memorabel en zal doorlopen tot 2021.

Samen met het bestuur heeft de directeur besloten dat de focus in 2017 ligt op het realiseren van ombuigingen en het verhogen van de inkomsten. Om de verliezen om te zetten naar een positieve balans is de organisatie van Stichting Wetenschap Balans herzien. Het vaste kantoor is vervangen door een contract met Regus in de vorm van een flexkantoor. Het vaste secretariaat is omgezet naar een virtuele secretariaat. Dit is mede mogelijk gemaakt door een samenwerking met Het Secretaressebureau. Extra inkomsten worden gerealiseerd in samenwerking met nieuwe opdrachtgevers/samenwerkingspartners. Het lukt steeds beter de missie van Stichting Wetenschap Balans uit te dragen.

Voor 2017 wordt een aanpassing van de werkwijze van SW Balans uitgewerkt en doorgevoerd.

De resultaten van deze inspanningen moeten in 2018 zichtbaar worden. De eerste tekenen van herstel zijn eind 2017 reeds waarneembaar.

Klik hier voor de SWB samenvatting jaarrekening 2017.

2016

In 2016 is het balanstotaal ten opzichte van 2016 sterk afgenomen als gevolg van achterblijvende inkomsten en gelijkblijvende vaste kosten.

Klik op de volgende link SWB samenvatting jaarrekening 2016  voor het jaarverslag 2016 van Stichting Wetenschap Balans.

2015